《大使講中國故事》：聽得到，聽得懂，聽得進，聽而信

我于2009年12月被任命為新中國第11任駐英國大使，2010年2月28日抵英履職，2021年1月31日離英回國，成為任期最長的中國駐英使節。

11年櫛風沐雨，11年耕耘不輟。我親眼見證了中國與世界關系的歷史性變化，親身經歷了中英關系的起伏跌宕。許多同事和朋友問我：11年最令我難忘的是什么？最令我高興的是什么？最令我遺憾的是什么？

11年里，我在中國駐英國大使的崗位上，恪盡職守，不辱使命，積極開展公共外交，努力講好中國故事。有人把我比作中國公共外交的一面旗幟，西方一些媒體稱我是中國“戰狼鼻祖”（Original Wolf Warrior）。我不敢當旗幟，更不接受西方媒體貼給我的標簽，我只是做了我應該做的事情。我將“講好中國故事”總結為12個字：“聽得到、聽得懂、聽得進、聽而信?！?/em>

“聽得到”，就是多發聲、廣發聲，全覆蓋，讓中國聲音傳到每一個角落，讓更多的外國民眾聽到中國故事。英國是國際輿論中心，擁有一批世界級媒體。英國廣播公司覆蓋全球200多個國家和地區，受眾4億；《金融時報》在全球140個國家和地區發行；《衛報》網站在全球擁有3200多萬讀者。我充分利用英國媒體優勢，積極投書撰文、接受采訪、發表演講。11年里，我共發表700多場演講，在主流報刊撰文170多篇，接受主流媒體采訪170多次，幾乎所有英國大報都刊登過我的文章，所有主流電視臺和電臺都采訪過我。我被英國輿論界和外交界稱為“上鏡率最高”“被媒體引用次數最多”的外國駐英使節。

“聽得懂”，就是使用當地民眾的話語體系，讓人聽得懂，聽得明白，進而找到“精神的共通點、思想的共享點、情感的共鳴點”。比如，英國民眾對我們批判日本政要在歷史問題上的錯誤言行往往不理解。他們認為，英國和法國已經同德國實現了和解，為什么中國對日本總是揪住不放，不依不饒。我說，如果德國總理去參拜安放納粹戰犯的神社，英國民眾會原諒嗎？不是我們不依不饒，而是日本領導人拒不反省。如果日本首相能像德國總理跪在華沙猶太人紀念碑前懺悔那樣，跪在盧溝橋或者南京大屠殺遇難同胞紀念館前懺悔反省，中國人民也會原諒日本。針對日本領導人參拜靖國神社，我在英國主流大報《每日電訊報》發表文章寫道：“如果把軍國主義比作日本的伏地魔，靖國神社無疑是藏著這個國家靈魂最黑暗部分的魂器?！庇捎谛≌f《哈利·波特》的反面人物“伏地魔”在英國家喻戶曉，讀者很容易對“軍國主義”和“靖國神社”有生動的認識。一些英國媒體評論說，這個比喻通俗易懂，既鮮明地表達了中國的立場，也易于被西方民眾接受，在傳播上有很強的穿透力。

“聽得進”，就是要轉變傳播思維，從“宣傳思維”向“故事思維”轉變，而且不能只講自己的故事，還要講人家的故事。我稱之為“三加一”故事，即中國的故事、中國共產黨的故事、中國人民的故事，加中英合作的故事。比如，對“一帶一路”倡議，英國人開始并不積極。有一些人認為，英國不是“一帶一路”沿線國家，沒必要參與；還有人覺得，“一帶一路”是搞基礎設施建設，這并非英國的長項，英國沒辦法參與；更有甚者，認為“一帶一路”是中國與美國爭奪勢力范圍的工具，英國不應參與。針對這些問題，我帶領使館同志們制定了講述“一帶一路”故事的方案，讓英國各界看到“一帶一路”在英國蘊藏的巨大機遇。一旦英方聽進了“一帶一路”故事，態度就將發生很大的變化，并在西方大國中創下多個“第一”：第一個申請加入亞洲基礎設施投資銀行并向亞投行特別基金注資；第一個簽署《“一帶一路”融資指導原則》；第一個任命“一帶一路”特使；第一個設立“一帶一路”專家理事會；第一個宣布支持250億英鎊“一帶一路”亞洲項目；兩次派財政大臣作為首相特使來華出席“一帶一路”高峰論壇。

“聽而信”，這是公共外交的最高境界，是一個不斷實踐、持續參悟、逐步實現的過程。要通過講中國故事，讓世界理解和認可中國的發展觀、文明觀、安全觀、人權觀、生態觀、國際秩序觀和全球治理觀，相信中國是一個“可信、可愛、可敬”的國家。

（作者：劉曉明，為外交部外交政策咨詢委員會委員、中央外事工作領導小組辦公室原副主任、原駐英國大使）